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阳光讯(尉迟延超 记者 郑玮)春雷击战鼓,春风扬旌旗。万物盎然的春季,劳动竞赛的上产节拍也随之欢快。中国石油长庆油田采油三厂吴起作业区紧抓夺油上产黄金节点,依靠技术支撑、严密生产组织、提升管理水平,争分夺秒,攻坚克难,在行动中实现新跨越,在竞赛场上形成提效率、守红线、保生产的良好奋进之势。
创新驱动提效率。创新,就是解放思想。为培养出一支更高效、更活跃、更凝聚的创新团队,吴起作业区党、政、工、团发挥联动性,在全区范围内发出2025年上半年创新“金点子”建议倡议书,截至目前,收集建议19条,从站容站貌提升、管理方法创意、站队文化内涵再到设备设施小改小革,其中不难发现员工在日常工作中已经树立起“创新创效事事可为,创新创效人人可为”的创客思想。一枝独秀不是春,百花齐放春满园,该区以顾燕劳模创新工作室及修旧利废超市为平台,由采油三厂十大工匠陈德振领衔,对4个课题小组的6项创新课题推进进度及瓶颈难题进行“头脑风暴”,集思广益为劳动竞赛献计献策。
隐患消减守红线。该区坚持“隐患就是事故”理念,采取“专项检查+岗位自查+专项督查”相结合的方式,确保风险管控无死角。劳动竞赛以来,由该区安全、设备、工艺等岗位人员联合成立检查组,对外输泵机组、压力容器等重点设备进行全方位排查,建立隐患台账,明确整改责任人和时限;同时,发动岗位员工每日开展岗位风险识别,重点排查设备跑冒滴漏、电气线路老化、安全附件失效等问题,确保隐患问题早发现、早处理。同时,进一步精细设备管理,结合设备运行周期,制定定期保养计划,对全区设备进行普查保养,截至目前,共计普查保养泵类设备54台、撬装设备5个、压缩机2台、特种设备85台,防止设备“带病运行”。
精细管理保生产。面对严峻生产形势,为稳保原油上产步伐,该区克服重重困难,不断加大上产力度,强化油井措施运行,及时做好油水井日常维护管理,重点加强措施挖潜等措施运行,技术骨干不断加强地质动态分析与监测,积极寻找增油潜力点,制定加大老井措施实施力度、抢扶停产井、优化油井工作制度、合理调整生产参数等一系列挖潜增效措施。由于老井普遍存在产量递减速度快、稳产难度大、地下地面矛盾突出问题,该区采取“日跟踪、周对比、月汇总”的方法,对所管辖油井进行全方位对比研究,紧密跟踪每一口措施井的措施进度,对潜力井及时拿出上产措施,使技术的支撑与不断革新成为稳产上产之“利器”。
春风肆意马蹄疾,在百弩齐发的黄金上产季,站在新的发展起点,吴起作业区广大干部员工斗志昂扬,“军令状”立下的铮铮诺言正化作全体干部员工的共同信念和行动自觉。